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        創新五經文化內涵 打響志成紅木品牌

        資訊|來一筆2017-07-24
        閱讀:9930

        志成公司董事長李正倫先生視企業文化為第一生產力

          近年來,中山盛世志成紅木有限公司致力于國學傳統文化的傳播,致力于企業文化品牌的凝練,特別是企業的五經文化,也日漸成熟完善。但是,公司上下在不斷學習培訓的同時,還是在不斷探索其理論,并踐行著其理念。

           創新五經文化理論,注入企業文化血液

          文化,是企業的生命之源。國內外的知名企業,都相當重視打造企業的文化品牌。 實際上,公司的每一個創新舉措,都在尋覓和詮釋一個詞兒——品牌文化。而五經文化的融入,就是最好的企業文化底蘊。

          “一流的企業做文化”。企業管理的成功運行,不但得力于超前的眼光,以及雄厚的經濟實力。顯然在公司文化理念層次,是獨具匠心。在這里,你可以了解到紅木的歷史知識,你可以切實體會到傳統工藝的操作流程,你可以欣賞到現代工藝的操作流程。在這里,你可以感受到一種真誠真心的服務,你可以見識科學先進的現代管理體系,你還可感受到一種深厚的國學傳統文化的存在。

          志成紅木的企業文化、企業精神、企業價值觀,別具一格。如公司倡導的以境、景、敬、凈、鏡五字為基礎的“五經”文化,就讓人耳目一新。國學文化,近年來受到社會和各媒體的普遍關注。有篇報道:《志成紅木,創新下的“五經文化”之禮》一文,報道揭開了志成紅木企業創始人李正倫先生成功創業的真相,也闡述了在文化品牌發展過程中,歷經淬煉的創新與文化故事真相,感受了一個“受歡迎品牌”動人動心的魅力。

        五經文化展示

          公司湯朝陽總經理結合《論語》、《弟子規》、《三字經》等傳統經典,作為公司員工的常規培訓,并結合“五經”文化,融入到日常管理中。同時,融入三認教育,要求員工要認同企業,認識品牌,認清責任。要學會學習,學會做人,學會做事,學會感恩。

          企業五經文化品牌,需要一種氣質,需要一種合力,需要一群用國學經典武裝起來的有品位、道德高尚的團隊,這樣做起事情來也更踏實,更有信心。

          仔細分析:境,行者無疆,心存高遠,這是一種境界;敬,敬愛真誠,心屬唯一,這是一種態度;靜,萬馬奔騰,心如止水,這是一種心態;鏡,非樹非臺,心無塵埃,這是一種心境;凈,大隱于市,心讀蚊語,這是一種胸懷。以境、景、敬、凈、鏡五字為基礎的“五經”文化,就是倡導如何做人,如何做正確的事,如何正確的做事。公司正在將凡人之道、君子之道、王者之道整合,并且設法潛入公司上下的內心,內化成強大的文化合力,形成共同愿景。

        公司強有力的團隊成員

           運用五經文化原理,創新產品文化系列

          志成的紅木家具,不止是簡單的紅木家具,其背后都有其歷史,其文化,還有耐人尋味的故事。 在古典中創新,在創新中給予古典生命力。在設計理念上,傳統文化的融入,再加上現代文化的元素,顯然是每個新產品系列設計的關鍵。如,與公司合作的“新廣作”系列產品,就以“突破、吸收、創造”為關鍵詞,傳承傳統文化,創新審美思維,提升家具的內在品質。創其形,賦其神,韻其味,一件件鮮活的產品,呈現在客戶面前。

          如近期剛投入生產的“耕梨”系列,取名源自五行之木,與紅木之木,可謂雙木成林。旗下的五個系列產品:景明,萬福,及第,明悅,蘭閨。以景明系列為例,文化寓意深長——氣清景明,春之始發。向往:巖壑猶含靈秀氣,泉源未竟蕊珠光。蒼松郁郁參云際,仰止賢山草木香。春和之時,尚思景明。

          公司不但與高校合作,積極探索紅木新市場,還與全國10000多名設計人員,共同開發了智能紅木家具系統。同時,在業界率先植入VR系統,應用“3D云設計+紅木VR”,開啟720度VR虛擬現實體驗,從生產到銷售,從銷售到服務,從服務到文化,從文化到市場,無不充斥著“專業、專注”的創新元素。全面整合家裝資源,為消費者實現家裝一體化,“拎包入戶”的家庭需求,從而筑造城市運營商。這種模式在行業來說幾乎是首家,因能更有效地滿足客戶的需求,引起廣泛的關注。

          公司每一次新產品的出現,都是五經文化的創新洗禮。

        團隊拓展訓練活動

          創新企業文化實踐活動,加強企業的凝聚力 如何利用好國學文化,又如何創新企業的“五經文化”呢?同時,又如何有機融入到公司的日常管理和培訓中去呢?

          內外兼修之國學文化,品牌“顏值”自然倍增。這幾年,國學、禪意等傳統文化越來越被重視,作為紅木家具人,更應該首先從自身素養方面進行文化陶冶。我們圍繞品牌系統內容做了多方面的整理和研究,制作了員工手冊、工藝手冊、企業文化手冊等,用標準化守則和制度約束和提高行為效果。而且,我們亦聘請了文化顧問老師進行企業的文化指導,目前也已將企業之歌、企業宣傳視頻等落地踐行。

          從國學文化方面延伸,量身定制了“五經文化”,從內到外進行踐行傳播,培養員工做人做事的態度,更好地為客戶進行專業服務。接下來,還為員工進行一個弟子規的培訓,“三認”(認清自己、認同企業、認知品牌)文化教育,全方位強化品牌文化。

          是的,以境、景、敬、凈、鏡五字為基礎的企業“五經”文化,就是倡導如何做人,如何做正確的事,如何正確的做事。公司正在將凡人之道、君子之道、王者之道整合,并且設法潛入公司上下的內心,內化成強大的文化合力,形成共同愿景。

        湯朝陽總經理組織《弟子規》等五經文化培訓活動

          公司結合這“五經文化”,為了進一步促成教育效果,達成深厚的文化氛圍,邀請專家舉辦了《三字經》《弟子規》等國學講座,組織員工進行討論。同時,對公司的圍墻、工廠等地,進行文化設計。讓員工切實感受到文化無處不在。通過讀《三字經》、《論語》等國學經典,把企業五經文化融入到日常培訓中,讀在嘴里,放在心里,做在事里。

           通過完善公司的管理制度,使企業文化制度化,科學化,實效化。通過情理法相結合,讓企業五經文化看得見,想得到,摸得著。

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